“廠區(qū)有110多盞路燈,改裝成太陽能將會進一步降低能耗?!?/em>
“冷凝器出來的冷卻水溫度高達70℃,通過回收引流到衛(wèi)生間,可以轉(zhuǎn)化為同事們?nèi)粘I钣盟?。?/em>
“我們摸索的藥材檢測新方法能解決當下的問題,檢測時長將縮減三分之一?!?/em>
“裝上我們這個裝置就能智能調(diào)節(jié)空調(diào)運行時間,達到節(jié)約用電的目的?!?nbsp;
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近日,梧州制藥第二期員工合理化建議項目評審會如火如荼進行中,本次15個項目的提案人分別以圖文并茂及現(xiàn)場講解、答辯的方式,將自己的慧心巧思向評審組的領導、同事們進行展示。
經(jīng)過一番熱烈討論,本批次共有13份提案獲得了采納。后續(xù),提案人或團隊將按照項目設定的目標值主動實施改進措施,促進提案項目落地,年末則憑項目實施后取得的效益成果參與公司工會組織的年度定級評選。這是梧州制藥工會圍繞企業(yè)中心工作,組織開展的一個旨在激勵全體員工發(fā)揮聰明才智,為企業(yè)發(fā)展獻言獻策,并主動實施改進措施的年度持續(xù)性活動。
梧州制藥工會將員工合理化建議活動納入常態(tài)化工作機制,并作為激勵員工鉆研業(yè)務、參與管理,發(fā)揮創(chuàng)造才能,實現(xiàn)自我價值的一種方式。今年推出《“梧州制藥是我家,持續(xù)發(fā)展靠大家”——合理化建議出效益活動方案》后,得到了廣大員工的熱烈響應,紛紛結(jié)合所在崗位和工作實際,做促進企業(yè)發(fā)展的“有心人”,為企業(yè)發(fā)展出“金點子”。今年已舉辦了二期項目評審會,先后有30多項員工合理化建議項目得到采納。這些來自基層一線的合理化建議,既有從大處著眼,關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、工藝革新、設備改造、優(yōu)化管理等環(huán)節(jié),又有從小處著手,留心身邊水、電、油、氣等的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象提出的改進措施,充分展現(xiàn)了員工們敢想、敢干 、敢創(chuàng)造的企業(yè)主人翁精神和為企業(yè)發(fā)展生發(fā)無限動力的熱情。
在提案評審會上,由公司領導、專業(yè)技術(shù)人員和各工會小組組長組成的評審組認真聽取提案后,圍繞合規(guī)性、質(zhì)量、成本、安全、效益等方面展開點評和探討交流。評審會的召開,既是評審組對員工提交的方案進行評判,同時也是一場集體智慧與團隊凝聚力的展示。無論是公司領導還是一線員工,相互之間沒有隔閡、坦誠交流,從不同崗位和角度,以優(yōu)化管理、降本增效為出發(fā)點,暢所欲言展開充分的探討。不少老問題經(jīng)過大家的討論和思想的碰撞,找到了新的思路和解決方法,推動了“金點子”落地見成效。
員工的才智是公司珍貴的寶藏。梧州制藥工會將繼續(xù)推進員工合理化建議提案征集工作,鼓勵引導廣大員工積極參與企業(yè)發(fā)展,集思廣益群策群力,促進更多的員工“金點子”轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的新動能,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
圖片:姚俏麗
文字:李 慧 徐 開